Vous connaissez sans doute cette question : « Si un arbre tombe dans la forêt mais que personne ne l’entend, fait-il du bruit ? » (Cette célèbre expérience de réflexion est attribuée à George Berkeley, un philosophe du XVIIIe siècle, bien que ces mots ne soient pas les siens.) C’est une question qui a donné lieu à de nombreux débats au fil des ans. Néanmoins, ce qui m’intéresse le plus, c’est de savoir ce que vous allez répondre à une question différente :
si une personne possède une expérience et des connaissances précieuses mais que personne ne le sait, cette valeur est-elle perdue ?
C’est une question importante, car Koch Industries compte plus de 120 000 employés dans le monde et exerce ses activités dans plus de 70 pays. Notre organisation n’est pas qu’un ensemble de salariés, c’est surtout un groupe de personnes extrêmement différentes où chacun peut faire une grande différence grâce à son expérience unique.
Mais votre potentiel de contribution et votre capacité à vous épanouir seront inutilement restreints si vos collègues ne savent rien de vos compétences. C’est l’une des raisons pour lesquelles nous avons créé EverLearn. Nous voulions un outil plus efficace pour partager des connaissances, créer des réseaux de connaissances, améliorer la communication ainsi que les interactions, et permettre aux gens de faire une plus grande différence au sein de Koch, et ce, quel que soit leur rôle, leur société, leur emplacement ou leur poste.
EverLearn reflète notre modèle de République des Sciences, qui exige de tous nos groupes et employés qu’ils partagent leurs connaissances mutuellement dans l’intérêt de KII. Plus nous partageons et collaborons, plus nous pourrons créer d’innovations, ce qui nous permettra de réussir et de nous épanouir.
Comme vous le verrez dans la lecture de ces articles, les résultats obtenus grâce à EverLearn au cours de sa première année sont d’ores et déjà impressionnants. Mais nous pouvons faire mieux. Bien mieux. Si vous ne l’avez pas encore fait, j’aimerais que vous mettiez un point d’honneur à créer un profil fort sur EverLearn.
Lorsque vous ajoutez des informations spécifiques à votre profil, comme des détails sur vos domaines d’expertise, vos compétences, vos qualifications, vos centres d’intérêt et vos expériences uniques, vous nous permettez de multiplier la valeur de votre expertise de façon exponentielle.
La création et la gestion de réseaux de connaissances hors de notre entreprise sont également vitales. Comme je l’ai écrit dans « Good Profit » il y a six ans : « Une entreprise doit développer des réseaux externes efficaces afin de contrôler les changements continus en matière de technologies, de méthodes, de marchés, de politiques, de stratégies et de valeurs des gens. » Ceux qui ont tendance à travailler de façon isolée et qui ne parviennent pas à assimiler de nouveaux concepts (pas seulement ceux qui sortent du cadre de Koch, mais aussi ceux qui sortent du cadre de leur entreprise ou de leur domaine de compétences) sont moins susceptibles d’apporter de nouvelles contributions significatives.
J’ai hâte de voir comment vous allez utiliser EverLearn pour contribuer positivement à l’entreprise et prendre conscience de votre potentiel.