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차별화가 필요한 이유

때때로 우리는 서로 다른 종류의 회사에서 일하는 것의 이점을 잊거나 이를 당연하게 여깁니다.

Koch Industries는 비상장 기업이기 때문에 분기별 수익 추정치 및 연간 예산과 같은 단기적 제약은 당사의 원동력이 아닙니다. 당사는 어떠한 제약 없이 책임 의식을 가지고 장기적인 가치를 창출하는 데 집중할 수 있습니다. 또한 Koch에는 높은 배당금을 지급하기보다는 수익의 90%를 재투자하고자 하는 주주들이 있습니다. 이러한 의사는 다양한 종류의 신성장 및 기회에 자금을 지원하는 데 도움이 됩니다.

Koch는 기술적인 측면에 국한되지 않고 혁신을 장려합니다. 당사는 장벽을 없애고 보다 많은 사람들이 성공할 수 있도록 돕는 새로운 사고방식을 중요하게 생각합니다. 또한 정실주의, 특별 대우 및 정부 특혜에 대한 반대와 관련하여 소수자가 되는 것을 두려워하지 않습니다. Koch는 특별 세금 공제나 보조금이 없는 사회가 장기적으로 더 나아질 것이라고 믿기 때문에 특별 세액 공제 및 보조금 폐지처럼 단기적으로 당사의 수익에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 변화를 옹호하는 로비를 했습니다.

당사의 비전 및 행동규범지침은 개인과 기업의 성공 열쇠가 자아 실현이라는 것을 강조합니다. Koch는 모든 직원이 고유한 방식으로 기여할 수 있는 환경을 조성하기 위해 최선을 다합니다. 이런 이유로 인해 Koch는 역할 및 책임을 개인의 강점 및 열정과 조화시키고자 합니다.

Quotation Mark

“Koch에서 책임관리는 단순한 환경 그 이상의 의미를 갖습니다.”

Dave Robertson, 사장 겸 COO, KII

이 모든 노력들은 Koch를 차별화할 뿐만 아니라 당사의 성공에 기여합니다. 또한 Koch는 이러한 방향성을 지속하고자 합니다.

다른 수많은 회사와 마찬가지로 Koch도 최근 특수 이익 단체가 고안한 ESG(환경, 사회 및 거버넌스) 목표를 구현하거나 수락해야 한다는 압력을 받았습니다. 상호 이익에 기반하지 않는 하향식 명령과 규칙을 채택하는 기업의 수가 점차 늘어나고 있는 현실을 무시하기란 쉽지 않습니다.

당사는 책임관리에 대한 원칙 기반 접근 방식을 사용하여 이러한 문제를 해결하는 것을 선호합니다. Koch는 상향식 문제 해결 및 개인에 대한 권한 부여를 가장 중시합니다.

다음은 Koch의 행동규범지침 2의 내용입니다. 다른 사람들의 권리에 대해 적절히 배려하여 행동하십시오. 안전을 우선시하십시오. 환경적 우수성을 장려하고 법규를 준수하십시오. 멈추고, 생각하고, 질문하십시오..

이번 Discovery 호의 내용처럼 원칙 2를 따르면 환경을 개선하고 인간의 진보를 실현하며 사회를 위한 진정한 가치를 창출하는 데 도움이 됩니다.

특히 저는 개인의 자아실현을 도와 최고의 역량을 발휘하도록 하는 당사의 노력에 책임관리가 어떻게 반영되는지 강조하고 싶습니다. 진정한 책임관리는 모든 개인의 존엄성에 대한 진정한 이해를 필요로 하며, Koch는 이러한 태도를 다음 행동규범지침 7 – 존중을 통해 강화합니다. 모든 사람을 정직하게, 품위 있게, 정중하게 그리고 세심하게 대우하십시오. 다른 관점, 경험, 태도, 지식 및 기량을 포용함으로써 다양성의 힘을 활용하십시오.

우리는 집단 정체성에 대한 일반화를 토대로 누군가에 대해 긍정적이거나 부정적으로 판단하는 것은 무례하다고 생각합니다. 단 하나의 특성만으로 다른 사람을 정의해서는 안 됩니다. Koch는 우리 모두가 상호 이익의 정신을 기반으로 다른 사람들을 도울 수 있는 환경을 만들고 유지하기를 원합니다. 이러한 사고방식에 대한 당사의 약속은 mikeroweWORKS Foundation, Thurgood Marshall College Fund 및 환경적 우선 과제 섹션에 언급된 조직과 같이 Koch가 지원하는 수많은 자선 단체에 반영됩니다.

Koch는 환경에 대한 열정을 갖고 에너지 절약, 대기 질, 물, 온실 가스 배출 및 폐기물 제거 분야에서 지속적으로 환경을 개선하고 있습니다. 이러한 노력 중 하나라도 기대를 충족하지 못할 경우, Koch는 책임을 지고 그에 맞는 조정 작업을 수행합니다.

미덕 홍보 또는 긍정적인 변화를 위한 실제 프레임워크 구현 사이의 선택을 고려할 때 어떤 접근 방식이 실제로 효과적인지는 명확합니다. 우리 모두는 자신의 행동에 대해 책임을 져야 하고, 우리에게 맡겨진 자원에 대해 사려 깊게 생각하고, 언제나 다른 사람의 권리를 존중해야 합니다. 이것이 바로 진정한 책임관리의 핵심입니다.