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治理优先目标

对大多数人来说,公司治理并不是日常关注的问题。然而,它却是塑造公司行为方式的一个重要组成部分。

Koch 针对解决治理问题的监管愿景包含七个优先事项:共同的愿景和理念、私人所有、合规与道德、监督和持续改进、我们的公司董事会、财力和责任,以及公开沟通。

其他公司可能根据他们当前的行动,纳入一些其他的治理优先事项。但我们不同,我们始终坚持我们的 MBM® 原则。作为一家私营公司,这是一个竞争优势。它使我们能够有一个长期的重点,使我们能够更充分地专注于为他人创造价值。

例如,尽管 Koch Industries 是私营企业,但其领导层致力于公开且积极主动地沟通重大治理问题。虽然我们没有义务这样做,但 Koch 坚持沟通宣传,不仅对员工和客户如此,对供应商、社区、共同投资者、监管机构和整个社会也是如此。这方面的例子有很多:

想了解 Koch 在环境方面的表现? 您可以在各种网站和出版物上发现篇幅详尽的报道。您知道 Koch 对其产生的 90% 以上的废弃物进行回收、再利用或处理吗?

想知道 Koch 对员工有什么要求吗? 请查看公司的《行为准则》,其中包括这样的告诫:“公司重视多元化的价值。若因为非法歧视或骚扰而否定某位员工对公司的贡献,不只是对该员工不公,还会同时损害公司的公平性,我们决不能容忍这种行为。”

需要详细了解 Koch 的独特商业理念 - 基于市场的管理®? Charles Koch 已经就这一主题写了三本书,每一本都详细阐述了公司采用的运作方式及其原因。其中最受欢迎的《Good Profit》一经发布便登上了《纽约时报》的畅销书排行榜。

在最近谈及《Good Profit》时,Charles Koch 说:“六年前,我写了一本不同类型的商业书籍。它不是关于快速致富、粉碎竞争或时髦的管理技术,而是关于采用成熟的原则,以互惠互利的方式开展业务。”

我们在处理治理问题时,希望本着互惠互利的精神,负责任地行事。我们关注最大化自下而上的解决方案,而非自上而下地发号施令,这使得我们将重点放在个人(并为其提供机会)而非层级上。我们的合规标准和风险管理系统是为了帮助员工做出正确的决定。我们经常进行审核,以确保我们的系统保持弹性。

是的,我们重视自己的言行和承诺。正因为如此,我们寻求那些始终努力按照我们的原则行事的员工和合作伙伴。我们对社会和环境优先事项的态度也是如此。