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Zentrale Umweltaspekte

Das Engagement von Koch für den Umweltschutz ist zwar recht gut dokumentiert, aber weitaus breiter gefächert als den meisten Menschen bewusst ist. Wie Dave Robertson in seiner Einführung erwähnte, verfolgen alle Koch·Firmen die gleichen fünf ökologischen Prioritäten:

Innovation bedeutet, neue Technologien zu entdecken und zu entwickeln, um mehr Wert zu schaffen und gleichzeitig weniger Ressourcen zu verbrauchen, Abfall zu minimieren und die Umweltbilanz zu verbessern. Eine weitere Verbesserung der Energieeffizienz wird zu einer zusätzlichen Reduzierung der Treibhausgase beitragen. Initiativen zur Verbesserung der Luftqualität versuchen, neue Wege zu finden, um die Luftemissionen noch weiter zu reduzieren und zu verbessern. Unser langjähriges Augenmerk auf die Wassernutzung spiegelt sich in den Bemühungen verschiedener Koch·Firmen wider, den Wasserverbrauch weiter zu senken und die Quantität und Qualität der Abwässer aus den Werken zu verbessern. Und durch die effektive Verwaltung unserer Ressourcen, einschließlich der Grundstücke, auf denen sich unsere Einrichtungen befinden, können wir mehr Wert für Koch und unseren Kundenkreis schaffen.

Partnerschaft für die Umwelt

Nur wenigen Menschen ist bewusst, wie viel Koch Engineered Solutions für die Verbesserung der Umwelt getan hat. Obwohl das Unternehmen vor allem für die Entwicklung und Herstellung von Fraktionierungs- und Verbrennungssystemen bekannt ist, ist es auch führend bei Technologien zur Reduzierung von CO2 und Gesamtemissionen.

Durch den Einsatz von Massentransferanlagen von Koch Glitsch, maßgeschneiderten Verbrennungsinnovationen von John Zink Hamworthy und Reinigungstechnologie von Koch Separation Solutions können Prozessanlagen aller Art ihre Emissionen reduzieren. KES bietet auch schlüsselfertige Design- und Konstruktionskompetenzen für alle Arten von Emissionskontrollsystemen für Gebäude an.

KES ist bekannt für seine Fähigkeiten auf dem sich schnell entwickelnden Gebiet der Kraftstoffe der nächsten Generation, die jetzt aus einer breiten Palette alternativer Rohstoffe hergestellt werden können. Die Einheit Optimized Process Design kann eine neue Brennstoffanlage in kürzerer Zeit (20 % schneller) und zu niedrigeren Gesamtkosten (10 % weniger) als die Konkurrenz entwerfen und liefern. KES hat sich außerdem einen guten Ruf für Wasserfilterprodukte erworben und ist eine Partnerschaft mit Georgia-Pacific eingegangen, um eine Recyclinganlage zu errichten, in der kommunale Abfälle zu Zellstoff für die Herstellung von Kartons und Behältern verarbeitet werden.

Koch facilities

Zahlreiche Koch Einrichtungen nutzen die KES Technologie. Die Pine Bend Refinery in Minnesota setzte auf die Innovationen von KES und konnte so die angestrebten Emissionen seit 1997 um mehr als 70 % senken.

Die Kompetenz von KES in den Bereichen technische Ausrüstung und Analytik hilft der Industrie, die immer strengeren Umweltvorschriften einzuhalten. Darüber hinaus helfen sie den Kunden, ihre Ressourcen effizienter zu nutzen. Wenn man in der Lage ist, weniger Wasser für die Verarbeitung und weniger Brennstoff für die Verbrennung oder Stromerzeugung zu verwenden, kann dies enorme Vorteile für die Umwelt bedeuten.

Dan Haycook, Chief Commercial Officer bei KES, ist stolz darauf, dass das Unternehmen so viele wichtige Umweltvorteile für Kunden auch außerhalb von Koch bietet. “Es ist uns wichtig, unseren Kunden dabei zu helfen, ihre eigenen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Unsere Innovationen und Umwelttechnologien haben dazu beigetragen, dass sie sauberer, effizienter, gesetzeskonformer und zuverlässiger arbeiten”, so Haycook. “Auch wenn wir die Dinge eher aus der Sicht von Verantwortung als aus der Sicht von ESG-Checklisten betrachten, so ist es doch eine einfache Tatsache, dass wir alle eine Verantwortung für die Umwelt haben und wir alle eine exzellente Umweltqualität erreichen wollen.”

 

Wurzeln schlagen

Georgia-Pacific ist bekannt für die Verwendung von Forstprodukten zur Herstellung von Sperrholz bis hin zu Papiertüchern. In den Gemeinschaften, in denen seine Mitarbeiter leben und arbeiten, ist GP auch dafür bekannt, öffentliche Räume wie Flugplätze, Spielplätze, Parks und Wanderwege noch besser zu gestalten. “Damit”, sagt Jack Priblo, Senior Director of Marketing bei GP, “helfen wir, Menschen auf eine Weise zusammenzubringen, die der Gemeinschaft zugute kommt. Das war gerade während dieser Zeit von COVID besonders wichtig.

“Es ist nur logisch, dass ein führendes Unternehmen im Bereich der nachhaltigen Forstwirtschaft auch ein führendes Unternehmen bei der Förderung unserer Gemeinschaften sein sollte. Dies sind die Orte, an denen wir als Familien unsere Wurzeln schlagen. Es macht auch Sinn”, fügt Priblo hinzu, “dass GP in Amerikas größte natürliche Ressource — unsere Kinder — investiert, indem es den gleichberechtigten Zugang zu einer qualitativ hochwertigen Ausbildung unterstützt. Wir arbeiten daran, den Zugang zu Chancen zu verbessern, indem wir unsere Lehrer und Schulen, innovative MINT- und Berufsschulunterricht, Berufsausbildung und Personalentwicklung aktiv unterstützen.”

Tausende, Millionen und Milliarden

Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Platzwart, der für die Pflege eines Fußballfeldes verantwortlich ist. Stellen Sie sich dann vor, dass Sie für 4,4 Millionen Fußballfelder verantwortlich sind. Darüber hinaus wird von Ihnen erwartet, dass Sie den Überblick über fast 2 Milliarden Bäume behalten, die auf all diesen Grundstücken wachsen. So groß ist die Herausforderung, vor der Bobby Maddrey bei Georgia-Pacific steht.

Maddrey ist der Direktor für globale Forstwirtschaft und Biodiversität bei GP. Er ist dafür verantwortlich, dass GP kein Holz kauft, das aus den 6 Millionen Hektar gefährdeten Wäldern und geschützten Lebensräumen für Wildtiere stammt. (GP besitzt kein eigenes Waldland, sondern kauft Holz und Rohstoffe von Hunderten von Lieferanten in den USA.) In der Vergangenheit bedeutete die Überwachung all dieser Grundstücke, dass Maddrey und die kleine Armee von Förstern von GP “Tausende und Abertausende von Meilen” fahren mussten, um Standorte von Pennsylvania bis Texas und entlang der gesamten Pazifikküste zu inspizieren. Glücklicherweise hat eine Kombination aus zwei Technologien — digitale Waldkartierung und Satellitenüberwachung — seine Sicht der Dinge verändert.

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    Bobby Maddrey, Direktor für globale Forstwirtschaft und Biodiversität bei Georgia-Pacific.

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    GP ist das erste und einzige Unternehmen für Forstprodukte, das gefährdete Wälder kartiert und überwacht, um sicherzustellen, dass es nur Holz aus nachhaltiger Forstwirtschaft einkauft.

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“Unser Kartierungsprozess ist sehr komplex”, erklärt Maddrey. “Wir verknüpfen Daten zur biologischen Vielfalt des Staates, ausgefeilte Modellierung und Beiträge von Umweltgruppen, um maßgefertigte Karten zu erstellen. Dann überlagern wir diese mit Satellitenbildern, um das bestmögliche Bild dieser bewaldeten Gebiete zu erhalten.

“Ein von unserem Team entwickelter Algorithmus kann alle Veränderungen in der Vegetation erkennen und detailliert anzeigen, wo genau diese Veränderungen stattgefunden haben.” Maddrey sagt, dass er von seinem Schreibtisch aus jeden Monat Holzgebiete in 19 Staaten überwachen kann.

Die Satellitentechnologie, auf die GP setzt, wird von Planet bereitgestellt, einem 2010 gegründeten Unternehmen mit Sitz in San Francisco. Planet hat etwa 200 Minisatelliten eingesetzt (“sie sind kleiner als ein Fußball”), die jeden Tag jeden Zentimeter der Landmasse der Erde fotografieren. Koch Strategic Platforms ist seit kurzem Investor bei Planet, das noch vor Ende 2021 an die Börse gehen will.

leaf river

Im März wurde die Leaf River Anlage von GP in New Augusta, Missouri, als erste Zellstofffabrik des Landes mit dem EPA ENERGY STAR Zertifikat ausgezeichnet.

Maddrey betonte, dass Georgia-Pacific seinen Lieferanten gegenüber deutlich gemacht hat, dass es keine Produkte — Stämme, Späne oder selbst Sägemehl — von Bäumen aus bedrohten Wäldern kaufen möchte.

“Immer wenn unser Ermittlungsverfahren einen Schnitt in einem dieser Bereiche bestätigt, verfolgen wir das Material, um sicherzustellen, dass es nicht in einer GP-Mühle landet. Wir haben unsere Botschaft ziemlich effektiv vermittelt.”

Trotz seines Erfolgs, so Maddrey, ist dieses Programm einzigartig in der Branche, “vermutlich weil es so komplex und kostspielig ist. Aber wir ziehen das trotzdem durch, weil wir glauben, dass es das Richtige ist. Ich glaube, dass der Ansatz von GP, die Umwelt auf diese Weise zu schützen, der beste ist, den es gibt.”

“Was Bobby und unser Team mit Programmen wie diesem erreicht haben, ist wirklich beeindruckend”, sagt John Mulcahy, Vizepräsident für Nachhaltigkeit bei GP. “Man verbindet nicht immer Bäume und Technologie in einem Atemzug, aber für uns ist das eine tägliche Realität. Wenn Sie unser Programm für gefährdete Wälder mit unserer unternehmensweiten Unterstützung für eine nachhaltige Forstwirtschaft und unseren innovativen neuen Produkten, wie z. B. den recycelbaren gepolsterten Versandtaschen für den E-Commerce, verbinden, wird deutlich, dass GP sich in jeder Hinsicht für Nachhaltigkeit einsetzt.”

“Ich bin stolz darauf, für ein Unternehmen zu arbeiten, dem es wichtig ist, Ressourcen sinnvoll zu nutzen und ein Umfeld zu schaffen, das es jedem Einzelnen ermöglicht, sein Bestes zu geben.”

– Sheryl Corrigan, Direktor für Umwelt, Gesundheit und Sicherheit