Sie fragen sich, was Koch von seinen Mitarbeitern verlangt? Lesen Sie den Verhaltenskodex des Unternehmens, der folgende Mahnung enthält: “Das Unternehmen schätzt den Wert der Vielfalt. Den Beitrag einer Person zum Unternehmen aufgrund widerrechtlicher Diskriminierung oder Belästigung zu verweigern, ist ein Unrecht nicht nur gegenüber dem Einzelnen, sondern auch gegenüber dem Unternehmen, und wird nicht toleriert.”
Möchten Sie mehr über die einzigartige Unternehmensphilosophie von Koch, das Marktbasierte Management®, erfahren? Charles Koch hat drei Bücher zu diesem Thema geschrieben, die alle ausführliche Erklärungen darüber enthalten, wie und warum das Unternehmen so operiert, wie es das tut. Das beliebteste dieser Bücher, “Good Profit”, war sofort auf der Bestsellerliste der New York Times.
Als Charles Koch sich kürzlich zu “Good Profit” äußerte, sagte er: “Vor sechs Jahren habe ich eine andere Art von Unternehmensliteratur geschrieben. Es ging nicht darum, schnell reich zu werden, die Konkurrenz zu schlagen oder trendige Managementtechniken anzuwenden. Stattdessen ging es darum, bewährte Prinzipien zu verwenden, um Geschäfte auf eine für beide Seiten vorteilhafte Weise zu tätigen.”
Wir gehen an die Unternehmensführung mit dem Wunsch heran, verantwortungsvoll und im Geiste des gegenseitigen Nutzens zu handeln. Wir setzen auf die Maximierung von Bottom-up-Lösungen und nicht auf Top-down-Mandate und dies legt den Fokus auf den Einzelnen (und bietet ihm Chancen) und nicht auf Hierarchien. Unsere Compliance-Standards und Risikomanagement-Systeme sollen den Mitarbeitern helfen, gute Entscheidungen zu treffen. Wir führen regelmäßig Audits durch, um sicherzustellen, dass unsere Systeme belastbar sind.
Ja, wir glauben, dass unser Wort und unser Engagement von Bedeutung sind. Deshalb suchen wir Mitarbeiter und Partner, die sich bemühen, im Einklang mit unseren Prinzipien zu handeln. Das Gleiche gilt für unseren Umgang mit sozialen und ökologischen Themen.