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Prioridades medioambientales

El compromiso de Koch con la excelencia medioambiental está bien documentado, pero también es más amplio de lo que la mayoría de la gente cree. Como Dave Robertson mencionó en su introducción, todas las empresas de Koch comparten cinco prioridades medioambientales:

La innovación implica descubrir y desarrollar nuevas tecnologías para crear más valor y, a la vez, utilizar menos recursos, minimizar los residuos y mejorar el rendimiento medioambiental. Mejorar la eficiencia energética contribuirá a reducir aún más los gases de efecto invernadero. Las iniciativas de calidad del aire se centran en encontrar nuevas formas de reducir y mejorar aún más las emisiones al aire. Nuestro enfoque a largo plazo en cuanto al uso del agua se refleja en los esfuerzos de varias empresas de Koch para reducir aún más el consumo de agua y mejorar la cantidad y la calidad de la descarga de agua de las plantas. Al gestionar nuestros recursos de forma eficaz, incluida la tierra donde se encuentran nuestras instalaciones, podemos crear más valor para Koch y nuestros grupos de interés.

Colaboración por el medioambiente

Pocas personas se dan cuenta de lo mucho que Koch Engineered Solutions ha hecho para mejorar el medio ambiente a nivel mundial. Aunque la empresa es conocida principalmente por diseñar y fabricar sistemas de fraccionamiento y combustión, también es líder en tecnologías de reducción de emisiones globales y de CO2.

Mediante el uso de equipos de transferencia masiva de Koch-Glitsch, innovaciones de combustión personalizadas de John Zink Hamworthy y tecnología de purificación de Koch Separation Solutions, las instalaciones de procesos de todo tipo pueden reducir las emisiones. KES también ofrece experiencia en el diseño y la construcción de sistemas de control de emisiones de todo tipo.

KES es conocida por sus capacidades en el campo de los combustibles de próxima generación, que evolucionan rápidamente, y que ahora se pueden fabricar a partir de una amplia gama de materias primas alternativas. Su unidad de Optimized Process Design puede diseñar y entregar una nueva planta de combustible en menos tiempo (20 % más rápido) y a un coste general más bajo (10 % menos) que la competencia. KES también se ha ganado una gran reputación por sus productos de filtración de agua y se ha asociado con Georgia-Pacific para construir una instalación de reciclaje que está convirtiendo los residuos municipales en pulpa para fabricar cajas y contenedores.

Koch facilities

Muchas instalaciones de Koch utilizan tecnología KES. La Pine Bend Refinery de Minnesota ha confiado en las innovaciones de KES para ayudar a reducir las emisiones específicas en más del 70 % desde 1997.

Las capacidades de KES en ingeniería de equipos y análisis de datos ayudan a las industrias a cumplir con normativas medioambientales cada vez más estrictas. También ayudan a los clientes a utilizar los recursos de forma más eficiente. Poder usar menos agua para el procesamiento y menos combustible para la combustión o la generación de energía puede tener enormes beneficios para el medioambiente.

Dan Haycook, director comercial de KES, está satisfecho con la forma en que la empresa ofrece tantos beneficios medioambientales importantes a clientes fuera de Koch. “Para nosotros, es importante ayudar a nuestros clientes a lograr sus propios objetivos de gestión. Nuestras innovaciones y tecnología medioambiental les han ayudado a operar de formas más limpias, más eficientes, más acordes a la normativa y más fiables”, afirmó Haycook. “Aunque miremos las cosas desde la perspectiva de la gestión en lugar de las listas de comprobación de ESG, el hecho es que todos tenemos responsabilidades de gestión y todos queremos alcanzar la excelencia medioambiental”.

 

Echar raíces

Georgia-Pacific es conocida por utilizar productos forestales para hacer de todo, desde contrachapado hasta toallitas de papel. En las comunidades en las que viven y trabajan sus empleados, GP también es conocida por ayudar a que los espacios públicos como campos de béisbol, parques infantiles, parques y senderos sean aún mejores. “Con esto”, dijo Jack Priblo, director sénior de marketing de GP, “ayudamos a unir a las personas de formas beneficiosas para la comunidad”. Algo que ha sido especialmente importante durante esta época de COVID.

“Que un líder en silvicultura sostenible también sea un líder en ayudar a nuestras comunidades a prosperar tiene todo el sentido. Estos son los lugares en los que las familias echamos raíces. También tiene sentido”, añadió Priblo, “que GP invierta en el mayor recurso natural de Estados Unidos, nuestros hijos, para poyar el acceso igualitario a una educación de calidad. Estamos trabajando para aumentar el acceso a las oportunidades apoyando activamente a nuestros profesores y escuelas, a la formación profesional y en CTIM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) innovadora, a la capacitación laboral y al desarrollo de la plantilla”.

Miles, millones y miles de millones

Imagine que es un encargado responsable del mantenimiento un campo de fútbol. Imagine que es responsable de 4,4 millones de campos de fútbol. Es más, se espera que haga un seguimiento de los casi dos mil millones de árboles que crecen en todas esas propiedades. Ese es el tamaño del desafío al que se enfrenta Bobby Maddrey en Georgia-Pacific.

Maddrey es director de silvicultura y biodiversidad global de GP. Tiene la responsabilidad de garantizar que GP no compre madera extraída de los 6 millones de acres de bosques en peligro de extinción y hábitats de vida silvestre protegidos. (GP no posee tierras forestales, por lo que compra madera y materias primas de cientos de proveedores en EE. UU.). En el pasado, el control de todas esas propiedades implicaba que Maddrey y el pequeño ejército de silvicultores de GP tenían que conducir lo que él describe como “miles y miles y miles de millas” para inspeccionar sitios desde Pensilvania hasta Texas y a lo largo de toda la costa del Pacífico. Afortunadamente, una combinación de dos tecnologías, el mapeo digital de bosques y la monitorización por satélite, ha cambiado su forma de ver las cosas.

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    Bobby Maddrey, director de silvicultura y biodiversidad global de Georgia-Pacific.

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    GP es la primera y única empresa de productos forestales que traza y supervisa bosques en peligro de extinción para ayudar a garantizar que solo compra madera de origen sostenible.

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“Nuestro proceso de mapeo es muy complejo”, explicó Maddrey. “Combinamos datos de biodiversidad estatal, modelos sofisticados y aportaciones de grupos medioambientales para crear mapas personalizados. Luego superponemos las imágenes de satélite para obtener la mejor imagen posible de estas pistas arboladas.

“Un algoritmo que nuestro equipo desarrolló puede identificar cualquier cambio en la vegetación y producir una visualización detallada que muestra exactamente dónde se han producido esos cambios”. Maddrey dijo que puede supervisar mensualmente las pistas de madera de cualquiera de los 19 estados, todo desde su escritorio.

La tecnología satélite en la que GP confía, la ofrece Planet, una empresa con sede en San Francisco y fundada en 2010. Planet ha desplegado unos 200 minisatélites (“son más pequeños que una pelota de fútbol”) que fotografían cada centímetro de la masa terrestre cada día. Koch Strategic Platforms se ha convertido recientemente en inversora de Planet, que tiene previsto salir a bolsa antes de finales de 2021.

leaf river

En marzo, las instalaciones Leaf River de GP en New Augusta, Misisipi, se convirtieron en la primera fábrica de pulpa del país en obtener la certificación EPA ENERGY STAR.

Maddrey hizo hincapié en cómo Georgia-Pacific ha dejado claro a los proveedores que no quiere comprar ningún producto como troncos, virutas o incluso serrín de árboles extraídos de bosques en peligro de extinción.

“Siempre que nuestro proceso de investigación confirma una tala en una de esas áreas, hacemos un seguimiento del material para asegurarnos de que no acaba en una fábrica de GP. Hemos sido bastante eficaces a la hora de comunicar nuestro mensaje”.

“A pesar de su éxito”, dijo Maddrey, “este programa es único en la industria, probablemente porque es muy complejo y costoso. Pero lo hacemos de todos modos, porque creemos que es lo correcto. Creo que el enfoque de GP de proteger el medioambiente de esta manera es el mejor que existe”.

“Lo que Bobby y nuestro equipo han logrado con programas como este es realmente impresionante”, dijo John Mulcahy, vicepresidente de sostenibilidad de GP. “No siempre pensamos a la vez en los árboles y la tecnología, pero eso es la realidad del día a día para nosotros. Cuando combinamos nuestro programa de bosques en peligro de extinción con el apoyo a la silvicultura sostenible a nivel de empresa y nuestros nuevos productos innovadores, como los sobres acolchados reciclables para el comercio electrónico, queda claro que GP está comprometida con la gestión en todos los sentidos de la palabra”.

“Estoy orgullosa de trabajar para una empresa que se preocupa profundamente por utilizar los recursos de forma inteligente y crear un entorno que permita a las personas dar lo mejor de sí mismas”.

— Sheryl Corrigan, directora de medio ambiente, salud y seguridad.