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時には、異なる種類の会社で働くことの利点を忘れたり、当然と捉えたりすることもあります。
Koch Industries は株式非公開企業であるため、四半期業績予想や年間予算などの短期的な制約は、当社にとっては推進力とはなりません。私たちは、責任ある方法で長期的な価値の創造に自由に取り組むことができます。また、大きな配当を支払うのではなく、収益の 90% を再投資したいと考えている株主もいます。これは、あらゆる種類の新しい成長と機会に資金を提供するのに役立ちます。
技術的なものだけでないイノベーションを推進します。私たちは、障壁を取り除き、より多くの人々が成功できるよう支援する新しい考え方を重視しています。私たちは、少数派の人にとって、反対論、特別な待遇、政府への優遇について、少数派であることに気を配っています。コークは、特別税額控除や補助金の撤廃など、当社の最終損益に短期的には損害を与えるであろうと予測される変更についてロビー活動を行ってきました。なぜなら、社会はそれらを撤廃することで長期的にはより良いものになると考えているからです。
当社のビジョンと基本理念は、個人的および企業的成功の鍵は自己実現であることを強調しています。私たちは、全社員が独自の方法で貢献できる環境を作るために、あらゆる努力をしています。だからこそ、私たちは役割や責任を個人の強みや情熱と整合させようとするのです。
「Koch では、スチュワードシップとは単なる環境以上のものなのです。」
デイブ・ロバートソン (Dave Robertson) 、KII、社長兼 COO
これらすべては、Koch を差別化するだけでなく、成功へと導きます。そして、この傾向を今後も継続したいと考えています。
他企業と同様に、私たちは最近、ESG (環境、社会、ガバナンス) の目標を特別利益団体が策定または受け入れるよう圧力をかけられました。このようなトップダウンの義務化や相互利益に根ざしていないルールを採用する企業が増えていることを無視できません。
私たちはこのような問題に対処するために、原則に基づいたスチュワードシップのアプローチを採用したいと考えています。私たちは、ボトムアップソリューションと個人の能力向上に全力を注いでいます。
当社の基本理念 2 は、以下のとおりです。他者の権利を適切に認識しながら行動する。安全を最優先する。卓越した環境を促進し、すべての法律および規則を遵守する。立ち止まって、考え、質問する。
Discovery の本号でご覧いただけるように、基本理念 2 にしたがって、環境を改善し、人間の進歩を可能にし、社会に真の価値をもたらすことができました。
特に、個人を自己実現させ、可能な限り最高の状態になるために、どのようにスチュワードシップが私たちの業務に反映しているかを強調したいと思います。真のスチュワードシップとは、一人一人の尊厳を心から尊重すること、すなわち、指針となる基本理念 7 「–尊重」すること、です。正直さ、尊厳、敬意、思いやりを持ってすべての人と接する。異なる視点や経験、適性、知識、スキルを重んじながら多様性の力を活かす。
私たちは、グループのアイデンティティに関する一般化に基づいて、ポジティブまたはネガティブに誰かを判断することは失礼なことだと考えています。一つの特徴だけで他の人を定義してはいけません。私たちは、私たち全員が相互利益の精神で他者を支援する環境を作り、持続させたいと考えています。この考え方に対する当社のコミットメントは、mikeroweWORKS 財団、Thurgood Marshall College Fund、および環境上の優先事項のセクションに記載されている組織など、当社が支援する多くの慈善活動に反映されています。
私たちは環境に対して情熱を傾け、省エネ、大気質、水、温室効果ガス排出、廃棄物排出の分野で継続的に改善を続けています。これらの取り組みのいずれかに失敗した場合、責任を取り、それに応じて調整します。
美徳を示すことと、ポジティブな変化のための実際のフレームワークを導入することのどちらかを選択した場合、どちらのアプローチが実際に機能するかは疑問の余地がありません。私たちは皆、自分の行動に責任を持ち、自分に託されたリソースについてよく考え、他者の権利を常に尊重しなければなりません。それが’真のスチュワードシップです。