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2020 en retrospectiva

Esta historia no empieza el 11 de marzo de 2020. Ese es el día que la Organización Mundial de la Salud declaró la pandemia global. Tampoco empieza el 22 de enero, el día que 160 empleados de Molex en Wuhan, China, empezaron a trabajar de forma remota porque había un brote alarmante de coronavirus. (Wuhan empezó su confinamiento al siguiente día). Incluso si nos remontamos al verano de 2018, cuando Koch actualizó su Visión haciendo énfasis en el cambio transformacional impulsado por la tecnología, no es suficiente.

Comprender cómo tantos empleados de la empresa Koch respondieron con tanta eficacia a los desafíos de la COVID-19 el año pasado implica varios años de preparación y transformación.

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Desde la impresión en 3D del EPP hasta la creación de kits de pruebas rápidas de COVID-19 y componentes clave de ventilador, los empleados de Koch Industries dieron un paso adelante en respuesta a la pandemia.

Sentar las bases

“Hace más de cinco años”, recordó Richard Swan, presidente de Koch Global Services, “Koch Industries desarrolló algunas estrategias digitales claves que fueron altamente transformadoras. Queríamos que Koch Industries fuese más global e integrada. Queríamos usar una plataforma tecnológica más eficiente mientras simplificamos nuestros sistemas. Y queríamos repensar la forma en que gestionamos nuestras instalaciones”.

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Según Swan, esas estrategias llevaron a una serie de transformaciones que siguen activas. “Transformamos nuestra infraestructura de TI para que estuviese habilitada en la nube y fuese más segura. Además, pudimos integrar RR. HH. en una sola plataforma. Hemos reorganizado nuestros equipos de instalaciones y creado nuestros centros de servicio globales”. Al final resultó que, la implementación de esas y otras transformaciones antes de 2020 marcó una gran diferencia cuando el mundo se enfrentó repentinamente a una pandemia.


Predicción: la nube

Uno de los mayores cambios tecnológicos que afectó a los empleados fue la migración a Office 365. Ese cambio, que algunos empleados aceptaron a regañadientes, comenzó en 2015 y se completó en gran parte a fines de 2016. Los altos directivos de Koch pensaban que Office 365 ofrecería grandes mejoras sin sacrificar el software familiar que tantos empleados estaban acostumbrados a utilizar.

Al estar basado en la nube, Office 365 permite a los empleados acceder a su cuenta de trabajo desde cualquier lugar, en la oficina, en la carretera, en casa, mientras se desplazan… fácilmente y con mayor seguridad. Con Office 365, un cambio realizado mientras trabaja en un teléfono móvil aparecerá al iniciar sesión en la oficina o en un ordenador diferente. Poner a todas las empresas de Koch en la misma plataforma por primera vez también significa que las licencias y el mantenimiento ahora son más eficientes.

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La capacidad de trabajar de forma remota en 2020 fue posible gracias a los cambios que Koch puso en marcha hace más de cinco años.

Una de las mayores ventajas es la colaboración mejorada porque se integran las capacidades de chat, servicio telefónico y videoconferencia basados en Internet. Por primera vez, las empresas de Koch recientemente adquiridas y las empresas heredadas pueden acceder a la información y entre ellas de forma más fácil y precisa.

“La tecnología lo ayuda a hacer mejor su trabajo sin estorbar ni llamar demasiado la atención”, dijo Laura Pickle, directora de información del sector público de las empresas Koch. “Office 365 todavía se parecía y se ‘sentía’ como los productos de Office anteriores, pero nos ofreció mucha más capacidad. Eso fue fundamental durante los confinamientos”. 

Cuando, de repente, miles de empleados de la empresa Koch se vieron obligados a trabajar de forma remota el año pasado, la funcionalidad mejorada de Office 365 marcó una gran diferencia.

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“¿Puede imaginarse la COVID sin usa Teams?”, preguntó Laura Pickle, directora de información del sector público de las empresas Koch.

La migración a Office 365 es solo un ejemplo de una transformación realizada antes de la pandemia que marcó una diferencia esencial durante esta. Como muestran las siguientes historias, los empleados individuales, los sitios y las empresas en su totalidad pudieron enfrentar mejor los desafíos de 2020 debido al enfoque de Koch en el intercambio de conocimientos y las redes, el cambio transformacional y otros principios de MBM® en todo momento y en todas las áreas.