Cason es la abogada de Koch que lidera el equipo legal responsable de las marcas registradas, los derechos de autor y los nombres de dominios. Cuando empezó con GP en 2002 como abogada de la división para su negocio Dixie, la norma era que cada negocio gestionara sus propios asuntos de marcas registrada por separado. “Un asistente jurídico y yo nos encargamos de la mayor cantidad posible de asuntos legales de Dixie en cuanto a marcas registradas y derechos de autor”, dijo Cason.
A medida que iba llegando más trabajo, Cason ayudó a formar el grupo de marcas registradas dentro del equipo de propiedad intelectual de GP. “Alrededor de 2006, nos dimos cuenta de que podíamos hacer este trabajo internamente para todo GP, no solo para Dixie y el negocio de productos de consumo, así que mi puesto se amplió y empecé a apoyar también a todos los demás negocios de GP”. El equipo de marcas registradas y derechos de autor creció con la contratación de otro abogado y más asistentes jurídicos.
El intercambio de conocimientos es tan importante para la capacidad legal de Koch como para cualquier otra capacidad o empresa de Koch. Pero, como pronto se dio cuenta Cason, “todavía no trabajábamos como un solo equipo en todo Koch. Teníamos excelentes relaciones y un intercambio de conocimientos productivo con otros equipos legales, pero cada empresa tendía a gestionar su trabajo por separado”.
Esa fue la situación en 2018 cuando Tye Darland, consejero general de Georgia-Pacific, y Ray Geoffroy, consejero general de Koch Industries, anunciaron un experimento que involucraba a equipos legales combinados de KII y GP. Su concepto era crear un equipo basado en la ventaja comparativa y no en la unidad de negocio y pedir que apoyara a todas las empresas de Koch. “Querían ver lo que pasaría si tuviéramos un equipo ‘sin fronteras’ para las marcas registradas”, dijo Cason. “Fuimos uno de los primeros grupos, junto con el inmobiliario, en intentarlo”.
Después de clasificar todos los sistemas de administración de expedientes utilizados para hacer un seguimiento de las marcas registradas y los derechos de autor, el equipo consolidó todo en un único sistema y trasladó todos los archivos en papel a un sistema de archivos en línea. “Fue un proceso difícil”, admitió Cason. “Supuso escanear miles de documentos y transferirlos en línea. Pero el momento fue excelente, porque cuando llegó la COVID y todos tuvimos que trabajar de forma remota, todo lo que necesitábamos estaba accesible en línea”.
Conclusión: El experimento ya no era un experimento.
Basándose en el éxito de Casons, otros especialistas del departamento jurídico de KCPS están siguiendo el mismo modelo. Mientras tanto, el rol de Cason se amplió para incluir no solo más empresas de Koch, sino también para proporcionar apoyo de asesoramiento general al Grupo de servicios globales de Koch, lo que ha abierto otra nueva gama de experiencias y desafíos.
“He perdido la cuenta de cuántas veces se ha transformado mi puesto”, dijo Cason, “pero cada vez ha sido tremendamente gratificante. Me gusta aprender todos los días, disfruto enfrentándome a algo nuevo. Y he descubierto que me gusta liderar equipos.
Hay tantísimas oportunidades en Koch que es fácil pensar más allá de tu área de responsabilidad original. Cuando me encuentro con mis compañeros de la facultad de Derecho se sorprenden de que lleve tanto tiempo en la misma empresa.
Pero luego les digo: es la misma empresa, pero no el mismo trabajo”.